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今天头条新闻:17年两次疫情里,中国电商改变了什么

2020-05-22 13:29温州市教育国际交流协会编辑:admin人气:


  危机的另一面永远存在着机遇,只是它掩藏在焦灼和慌乱之下,很难被发现。就像17年前的阿里巴巴,如果不是被突如其来的疫情推到生死边缘,不会找到一个互联网的入口。

  从2003年“非典”至今,中国互联网经济17年的高速发展,改变了中国人衣食住行的消费模式,面对2020年初的这场疫情,人们在生活、娱乐和工作上都比2003年拥有更多的主动权。

  如果从2003年、2020年,中国遭遇的两次疫情来观察,可以看到在17年的时间维度下,互联网经济在中国的发展、互联网基础设施的高度发达,以及互联网对社会化力量的整合,对疫情起到了一个缓冲垫的作用。

  回望2003年,一场突如其来的“非典”,把阿里巴巴推到了生死边缘。同年5月6日,一名参加广交会的同事被确诊为浙江省的第四例非典病例。当天下午4点半,马云站在公司的桌子上,向全体员工宣布了隔离通知,要求所有人在两个小时之内撤出办公室,在家办公。

  现在是嘉御基金创始人兼董事长的卫哲这次同样看到了“危中有机”:“消费端的电商已经从商品走向了服务,比如说过去几周来,最明显的服务是在线教育,和带有一定O2O性质的生鲜服务。这个to C的方向更加显现出来。我们也看到了产业互联网的很多苗头,这是一个很有趣的互联网2.0的苗头。”

  17年后,2019年12月末,新冠肺炎疫情让武汉陷入困境,2020年的春节成了最紧张和揪心的一个春节,和当年的“非典”相似,众多行业一夜受困,酒店、餐饮、商场门可罗雀。

  “当时的阿里巴巴代表的基本上是一个to B的电商,to C的电商还没有发展起来。那时候展会都停止了,跟现在一样,见面交流洽谈生意的机会也没有了,所以当时阿里巴巴受到很大的影响。”阿里巴巴前CEO卫哲还记得当时大部分同事回家时还没有电脑,甚至没办法宽带上网。

  “17年前,整个电商行业普及了to B的电子商务生意,看到了to C的苗头。但这次,2020年已经是to C得到了普及的时代,或者说to C的作用更加显现出来时,我们又重新看到了很多产业互联网(即to B)的苗头。”卫哲认为,这样的背景下,除了生鲜电商板块会加强渗透外,一个更大领域是在企业端的电商,即企业服务。

  新机遇:从to C走向to B

  突然爆发的新冠肺炎疫情,波及了整个商业领域,一些重度依赖线下的领域,如餐饮、影院、商场、酒店等几乎陷入停摆的困境。

  电商分析师、海豚智库创始人李成东也看到,疫情期间生鲜电商的订单涨了大概三四倍,单价翻了一倍,销售额涨了七八倍,“这其实挺夸张的,以前生鲜电商是要补贴的,现在只会赚钱不会赔钱”。

  生鲜电商的数据表现的确亮眼。一位盒马内部人士曾对《中国企业家》表示,疫情期间盒马的线上单量猛增,一度造成运力不足,随着线上单量的增多,线下拣货的压力也在增大。从除夕(1月24日)至初九(2月2日),京东平台上的生鲜销售也同比增长215%,全国卖出了近15000吨生鲜产品。

  一名电商分析师同样认为B端服务在此次疫情的刺激下会更受关注,但新机遇的验证需要较长的时间,目前电商平台和商户受到的冲击是面临的更现实的问题。

(来源:网络整理)

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